Komu je setkání určeno?
Všem, kteří chtějí být o krok před konkurencí, zejména pro:
Všem, kteří chtějí být o krok před konkurencí, zejména pro:
Potkejte ty správné lidi.
Rezervujte si čas na společnou večeři.
Zúčastněte se otevřené diskuze s představiteli výrobních společností.
Pojďte s námi nahlédnout do výroby spol. DAKO-CZ, která je předním výrobcem brzdových systémů pro kolejová vozidla s ročním obratem 92 miliónů euro.
Různé názory, různé pohledy na věc. Informace, jak to dělají jinde.
Celou konferencí nás provede moderátor Martin Kořínek
8:30 - 9:00
9:00 - 9:15
Úvodní slovo Martina Kořínka a Olgy Cechlové.
Účastníci budou rozděleni do 3 pracovních skupin a postupně budou spolupracovat na těchto 3 tématech:
9:15 - 10:45
1. Téma
Standardizace: klíč ke kontinuálnímu zlepšování
Workshop založený na praktické hře, pomocí které se naučíte definovat, plánovat a vyhodnocovat jednotlivé fáze vytváření Standardized Work.
Jitka Tejnorová, Co-owner & Managing Partner, DMC management consulting
2. Téma
Inovace a zlepšování výrobních procesů – jak zajistit podporu nevýrobních oddělení
Případová studie „One Plant – One KPI – One Target“
Aleš Jirásek, mentor, konzultant (ex CFO, KIEKERT-CS)
10:45 - 11:15
11:15 - 12:45
2. Téma
Inovace a zlepšování výrobních procesů – jak zajistit podporu nevýrobních oddělení
Případová studie „One Plant – One KPI – One Target“
Aleš Jirásek, mentor, konzultant (ex CFO, KIEKERT-CS)
1. Téma
Standardizace: klíč ke kontinuálnímu zlepšování
Workshop založený na praktické hře, pomocí které se naučíte definovat, plánovat a vyhodnocovat jednotlivé fáze vytváření Standardized Work.
Jitka Tejnorová, Co-owner & Managing Partner, DMC management consulting
12:45 - 13:45
13:45 - 14:15
• Komunikační propast ve výrobní firmě
• Přeměna na digitál: proč je čas zahodit papír?
• Důkaz místo slibů: Hettich ČR k.s.
Romana Novotná, HR Manager, Hettich ČR
Veronika Kynčlová, Sales Lead, JOBka services
Tomáš Karásek, Sales Representative, JOBka services
14:15 - 15:45
1. Téma
Standardizace: klíč ke kontinuálnímu zlepšování
Workshop založený na praktické hře, pomocí které se naučíte definovat, plánovat a vyhodnocovat jednotlivé fáze vytváření Standardized Work.
Jitka Tejnorová, Co-owner & Managing Partner, DMC management consulting
2. Téma
Inovace a zlepšování výrobních procesů – jak zajistit podporu nevýrobních oddělení
Případová studie „One Plant – One KPI – One Target“
Aleš Jirásek, mentor, konzultant (ex CFO, KIEKERT-CS)
15:45 - 16:00
16:00 - 17:30
18:00 - 23:00
Čas na sklenku dobrého vína, jídla, zábava a networking
19:00 - 20:00
8:30 - 8:45
8:45 - 11:30
11:30 - 12:30
12:30 - 13:00
Moderovaný rozhovor – vystupující osloven.
13:00 - 13:30
Alena Lubasová, CEO, STROJÍRNA OSLAVANY
13:30 - 14:00
Přemysl Voráč, EMS team leader, ČEPS
14:00 - 14:15
14:15 - 14:45
Vystupující osloven.
14:45 - 15:15
Jan Skála, CEO, RaceX
15:15 - 15:30
Závěrečné slovo a odjezd domů.
industry leading speakers
hodin prémiového obsahu
účastníků rozhodovatelů
hodiny networkingu
13 311 Kč
15 300 Kč
30 600 Kč
bez DPH
Cena za 3 vstupy pro kolegy z jedné společnosti.
Cena pro 1 osobu tedy vychází na 10 200 Kč.
Ubytování není zahrnuto v ceně vstupenky.
Neváhejte a kontaktujte nás:
Eva Kybicová
Projektová manažerka
tel: +420 734 402 989
email: eva.kybicova@controlling.cz
